滨湖KPI绩效考核系统
拥有绩效各业务环节(目的订制、过程监控、沟通反应、考核评估、结果审核、强制分布、结果确认、结果应用等)。
滨湖SCM供应链管理系统
契合了以前企业的数字化转型需求,构建了打通上中下游的供应链管理平台,为企业供给可选用的能力模块,全链路覆盖,实行企业供应链管理效能的成倍提升。
滨湖OA协同办公系统
顺应大中型企事业单位,需求复杂多变,技术力量强,信息化程度高,期望自己对系统进行二次开发,办公和业务并重,实现深度、周密的协同办公。
滨湖CRM客户管理系统
通过共享客户视图,团队可以更好地满足这些客户需求,进而促使销售更快成交、市场营销达到目的、客户忠诚度由此取得提升。
滨湖PM项目管理系统
云PM支持全面的项目预算编制,能够对预算科目、项目日期段预算实现全面掌控,真正实现事前预防(项目预算)、事时控制(费用报销)、事后分析(资源报表)的成本掌控。
滨湖财务管理系统
借助财务管理系统能够加倍敏捷和准确的开发财务报告,企业可以摆脱孤立的电子数据表和碎片化报告,从而加快响应速率并协调整个企业的计划。